上期討論了第二份商業計劃書對企業前景的設想和上世紀90年代的技術路線選擇，本期討論ASML供應鏈管理的一些特殊性。 ASML供應鏈管理的特點是核心技術依賴供應商，並且多數情況下部件供應商只有一家，因此供應商管理是競爭優勢的決定因素。ASML的做法和傳統的供應鏈管理原則不大一致。一般認為，核心技術一定要掌握在企業內部，而供應商至少應當在兩家以上。保持多家供應商的好處包括競爭性價格和服務，以及供貨的安全和靈活性。可以想象，ASML采用的依賴一家供應商的做法會給它帶來許多困難，這些困難的確也都在現實中出現過。不過ASML並没有因此回到通行的原則，而是在現有條件下尋求最優化並且實現了它的目標。下面我們重點以核心技術光學鏡頭為例討論ASML的供應商管理。