大家好我是中國IP商學院的創始人兼首席IP架構師聶凡鼎 我們在初級課中和大家交代了三個問題，即到底什麼是IP？IP在商業實踐中的重大意義以及舉例說明哪些品牌走上了IP化之路。 那麼今天我們進入中級課環節，一共分為8小節，將針對6步法中的稟賦溯源、IP定位、最優模式選擇、內容矩陣傳播、跨界賦能和全局升維進行逐一闡述。 第1節我們主要講述一下在IP定位之前的稟賦溯源的重要性和我們采用的基礎工具。 首先，我們先明確一個邏輯，就是這個世界很少有人，除非開了天眼站在第四維度的上的人，既能看到過去又能洞見未來，才可以對你一個企業一個項目一個品牌省去溯源這個環節，直接給與一針見血一劍封喉的創意和定位。但這樣的人或者說神，我們常人基本遇不到對吧？ 所以在日常企業經營中，任何一個人，在對你的企業經歷、創始人基因包括政治經濟市場環境在没有進行過嚴苛調研分析的情況下，給出的點子、創意都是指的懷疑的，充其量只是參考的一個維度而已。 好，那麼在我們的IP6步法中，我們給出的溯源工具與以往大多數商業谘詢派給出的溯源模型的核心區别是，更側重站在人生更宏大的視角上對創始人的底層渴望進行專業洞察，從而推演他所從事的事業是否是他的天職所在...