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流程要“增肥“”，制度要“減肥”
流程是企業的命根子，能夠領先競爭對手5到10年的一套執行系統
本課程詳解流程再造，企業做大做強的基因；流程的認知；流程在企業中實施過程的兩個最核心的難點；設計和實施；流程變革的步驟兩大單元，四大模塊。通過學習幫助管理者建立一套永續經營的不依賴能人的執行系統，讓企業真正實現標準化運作，提高組織執行力，讓管理更簡單、更有效。
【你將收獲】
1.提升認知：提高管理者的流程管理意識，建立系統的流程管理理念
2.實操方法：流程設計的3大原則，流程實現成功變革的7大操作步驟
3.人才復制：低成本、快速度、大面積復制執行型人才;提高組織執行力
【適合人群】
1.中小企業老板、董事長、總經理
2.企業中高層
3.想做流程管理的機構和團隊
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流程再造，企業做大做強的基因
有流程和没有流程企業發展差距有多大，你想象不到
一個企業只有少數人能夠成功，說明企業體系没有建立好
流程不等於制度，優秀企業的做法：流程要“增肥”制度要“減肥”
客戶需求是不斷變化，但流程不會變，優秀跨國企業都注重流程建設
流程做好了，企業為什麼導不進去？
贏家有一個計劃，輸家有一個借口
永遠不變的就是變，企業變革從這3個方面入手
企業不能持續發展，關鍵是這4個問題没有解決
老板必弄明白的事：一切流程的設計都是圍繞客戶價值最大化
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