読書からの學びをビジネスの現場で活かす。
聞くだけで賢くなるチャンネルです。
抽象的ではない「使える內容」をお楽しみ下さい。
◾️WEBマーケティングの會社
◾️恵比壽と心斎橋に天然石のお店
◾️受講生2,400人のスクール
◾️ビジネス書 著者累計35萬部
著書
『クビでも年収１億円』（KADOKAWA）
『3年で7億円稼いだ僕がメールを返信しない理由』（幻冬舎）
『仮面社畜のススメ』（徳間書店）
『あなたはまだ本気出してないだけ』（朝日新聞出版）
プロデュース
『5分の使い方で人生は変わる』
『人生の目覚まし時計が鳴った時』
『賢者のタイミング 空気を読まずに流れを読む』
「ビジネスの中で、集客用のフロントエンド商品と、利益を出すバックエンド商品を明確に分けて運用すること。このフロントエンドからバックエンドまでの流れを丁寧かつ、上手く作り込むことで、物淒く儲かる流れを作ることができる」こういったテーマで詳しく解説しています。參考文獻：創造の狂気 ウォルト・ディズニー（ダイヤモンド社）
「マルチタスクにならないように、一つ一つの事業をしっかり深掘りしつつ作り上げながら、それが手離れしたあとに他の新規事業を立ち上げていくこと。そうやって全く違う２つの事業をやってみると、一つ一つの事業に取り組んだ深さに比例して、そこに共通點だったり、ビジネスの本質を見つけ、それを血肉にしていくことができる」こういったテーマで詳しく解説しています。參考文獻：創造の狂気 ウォルト・ディズニー（ダイヤモンド社）
「ビジネスにおいては『共感』や『類似性』が非常に重要なキーワードになりますが、【１】SNSなどで何らかの情報発信をしている場合は、完璧な一面だけでなく、弱さ、葛藤も含めて色んな面を、さらけ出していくほうが、それらがフックとなり、『共感』や『類似性』を生み、読者やフォロワーとのつながりや、エンゲージメントを、より深くしていくことができるということ。【２】また、何らかの商品やサービスを販売している場合は、顧客の生の聲が継続的に集まる流れを作っておくと、セールスの中で『共感』や『類似性』のポイントを日々、改善することができ、成約率がどんどん上がる好循環にも入ることができる」こういったテーマで詳しく解説しています。參考文獻：創造の狂気 ウォルト・ディズニー（ダイヤモンド社）
「コンテンツを作る際、何かの考え方や理論を紹介する場合は、必ずソースや原典に當たってみること。また、生理的にダメな人が離脫しないよう、正しい表現を用いること。加えて、雰囲気だけで話をせずに、データで示したり、多面的な見方を加えること。こういった細部を意識していくことで、コンテンツに深みや違いを作り出していくことができる」こういったテーマで詳しく解説しています。參考文獻：創造の狂気 ウォルト・ディズニー（ダイヤモンド社）
「どんなビジネスであっても、ライバルを引き寄せないように細心の注意を払うことが必要で、そのためにも、ライバルに対してあえて儲かっていないように見せたり、『うち儲かってますよ』感を一切出すことなく、可能な限り、目立たずにステルスでやり切ること。 また、ライバルが気付いていないうちに、しっかりと高い參入障壁や深い濠（ほり）を築いておくこと」こういったテーマで詳しく解説しています。參考文獻：ジェフ・ベゾス 果てなき野望（日経BP）
「『Ａがあるなら、その逆のＢがあってもいいんじゃないか？』というアイデアの発想法を使うと、アマゾンプライムを生み出したアマゾンの社內のように、行き詰まった狀態から効果的な解決方法を見つけるだけでなく 盲點になっているような『需要は確実にあるけど、置いてけぼりにされている、強いライバル不在のニッチな市場』を見つけ、新しい切り口でビジネスチャンスを見つけていくことができる」こういったテーマで詳しく解説しています。參考文獻：ジェフ・ベゾス 果てなき野望（日経BP）
「ビジネスをやっていると、資金繰りやキャッシュフローを改善して資金効率を高めていくことが、めちゃくちゃ大事になるわけですが、 どんなビジネスであっても『お客さんにしっかりとメリットを提示しつつ、無理のない範囲で料金を前払いしてもらう流れを作ること』この流れを取り入れるだけで、お客さんに喜ばれるだけでなく、資金効率を高め、ビジネスを淒いラクにしていくことができる」こういったテーマで詳しく解説しています。參考文獻：ジェフ・ベゾス 果てなき野望（日経BP）
「フィクションの設定を自ら作り、その中で物事を判斷するというやり方は、思考法として非常に効果的ですが、その中でも、ビジネスで非常に重要な『未來予測をする力』を鍛えるには、日頃から世の中の様々な事象に対して、クイズやゲームのように未來予測をするクセをつけること。その際『自分のポケットマネーから100萬円を出して、全額を賭けるとしたらどちらの選択肢を選ぶだろうか？』という設定で、あえて重みをつけて真剣に考えるクセをつけること。こういったやり方で練習し、考える力を養っておくと、重要な局面でも高い精度で未來予測ができ、正しい決斷や正しい選択肢を選ぶことができるようになる」こういったテーマで詳しく解説しています。參考文獻：ジェフ・ベゾス 果てなき野望（日経BP）
「【質問１】たくさんの書籍を、忙しい合間に読みこなしている小玉さんに質問です。 「これは読む価値がある」と購入する判斷はどのようにされていますか？ 普段から情報収集されているので、あまり考えなくても判斷できてしまうのかな？ とも想像するのですが、もし明確なポイントなどあれば教えて頂きたいです。 【質問２】購入したものの、読んでみたら「違うな」とか「面白くないな」と感じた場合、最後まで読み切りますか？ それとも違うと感じた時點で中斷しますか？ 私自身の場合は、全貌を理解するために読み切る場合も、つまらなくて読み進められない場合もあるので「本による」という答えになってしまうのですがハズレの本を手にした場合どうされているのかを伺いたいと思いました。」こちらの質問に回答しました。
「優秀な人より熱心な人が成功する理由【継続できる人だけが勝つゲーム】の音聲を聞きました。自分は三日坊主なので、それこそカレンダーにマジックでできた日に丸をつけていったら、ウォーキングを続けられたのを覚えています。継続って大切なのはわかってますが、難しいです。でも朝起きて、小玉さんのビジ読を聞くのは続いてます。何か継続するためのアドバイスがあれば教えて頂ければと思います。」こちらの質問に回答しました。