DISC在人力資源管理中的應用

【內容簡介】

亞里士多德說：了解自己是所有智慧的開始。研究表明，自我意識較高的人，比自我意識較低的人生活的更快樂，成功的概率也更大。 風靡全球的DISC理論，即是一門能進行自我認知的學問，它在心理學界一經公布便引起轟動，隨之引發了社會變革。隨著DISC理論在商業領域的成功應用與實踐，心理學研究的價值邊界也愈發開闊，尤其對企業人力資源管理和組織發展、領導力發展等方面提供了有效的工具，世界500強企業都在使用，DISC理論已成為任何一位人力資源管理者必備的技能。 它適用於每一個想實現自我成長與成功的個體去學習和應用； 它為人力資源管理者開啟了一個全新的視角來了解人們為什麼會那樣說話、為什麼會這樣做事； 它幫助人力資源管理者更好的理解應聘者及企業員工的多樣化的行為與個性，高效選擇適合的人才； 它幫助人力資源管理者更好的理解崗位標準，更精準的進行人崗匹配； 它幫助人力資源管理者打破工作溝通中堅冰，促進合作和目標達成； 它幫助人力資源管理者識别、了解各個團隊，甄選、調整及完善戰略需要的團隊； 它幫助人力資源管理者建立廣泛的社會支持系統與持久的人際關系； 它為人力資源管理者提供了一個便捷的工具，用於員工的職業生涯規劃、選用育留等各個環節。 DISC分析貫穿於人才管理的各個模塊，通過人力資源的價值鏈條、典型案例分析以及互動式體驗和練習，充分感受行為分析對於人力資源管理的貢獻及應用。